Optimización de procesos

Optimización de procesos

Organización, procesos y transformación empresarial

El desarrollo de la mejora, aplicando la gestión del cambio apoyada en el uso intensivo de las nuevas tecnologías, permitirá una transformación interna y la mejora de los procesos en busca de eficiencia y calidad permanente. Es por lo tanto, una búsqueda planificada de cambio, que involucra a toda la organización (áreas y personas), la cual refuerza la consecución de la estrategia y sus objetivos de negocio. Hoy en día, la reorganización empresarial basada en procesos se realiza para poder obtener a cambio eficiencia de nuestros procedimientos y procesos clave, pensando en la mejora y sostenibilidad de nuestro sistema de gestión. La Transformación en una empresa busca la optimización, el cambio de actitudes de la estructura de la organización y de las personas que forman parte de ella.

Las principales metas son:

• Garantizar que todo el personal tenga las capacidades profesionales adecuadas a las funciones que desempeña. • Mejorar los procesos operativos, estableciendo sistemas y estructuras, garantizando un rápido aumento en la productividad. • Establecer una estructura organizativa más eficaz, eliminando los procesos cíclicos y la fragmentación de funciones e impulsando la integración de procesos. • Orientar a la empresa a la obtención de resultados, para conseguir los objetivos de negocio establecidos derivados de la visión y la misión de la organización.

Servicios

• Planificación estratégica • Elaboración de mapa de procesos. Rediseño y redefinición de procesos. Eficiencia. • Rediseño de procesos (BPR) • Gestión automatizada de procesos – BPM (Business Process Management) • Gestión del cambio liderada por la dirección • Desarrollo del plan de acción

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